In Wedel gibt es ein Thema, das fast so sicher zu Diskussionen führt wie die Parksituation in der Bahnhofstraße: Unser Stadtmarketing. Der frisch veröffentlichte Jahresbericht 2025 von Wedel Marketing e.V. liegt nun vor. Grund genug, einmal hinter die Kulissen zu schauen – jenseits von Bratwurstduft und Hafenfest-Trubel.

Mehr als nur „Party-Planung“: Die nackten Zahlen

Ein häufiger Kritikpunkt ist die Finanzierung durch Steuergelder. Doch ein Blick in den Bericht zeigt eine interessante Hebelwirkung:

• Der Multiplikator: Jeder Euro, den die Stadt Wedel zuschießt, wird durch Mitgliedsbeiträge, Sponsoring und ehrenamtliches Engagement mindestens verdoppelt.
• Der Sockel: Der städtische Zuschuss lag 2025 bei netto 80.000 Euro. Damit stehen dem Verein effektiv rund 15.000 Euro weniger zur Verfügung als in den Jahren vor 2021.
• Wirtschaftsförderung: Der „Wedel Gutschein“ erreichte im Juni 2025 einen Meilenstein – insgesamt wurden bereits über 100.000 Euro in unserer Stadt eingelöst. Das ist Kaufkraft, die direkt bei unseren lokalen Händlern und Gastronomen bleibt.

Das Rückgrat: 2.000 Stunden Herzblut

Kritiker werfen dem Verein oft eine „Apparatschik-Struktur“ vor. Die Realität sieht jedoch anders aus: Das Team in der Geschäftsstelle ist klein. Die eigentliche Arbeit wird zu einem riesigen Teil ehrenamtlich gestemmt.

• Seit der Fusion mit den Wedeler Kaufleuten im Jahr 2022 hat sich das ehrenamtliche Engagement auf mindestens 2.000 Stunden pro Jahr verdoppelt.
• Veranstaltungen wie der Weihnachtsmarkt am Roland werden nahezu vollständig ehrenamtlich organisiert. Ohne diese unbezahlte Arbeit wäre der Marktplatz im Advent schlichtweg dunkel.

Wo drückt der Schuh?

Das Geschäftsjahr 2024 (dessen geprüfte Zahlen nun vorliegen) schloss mit einem Defizit von etwa 34.466 Euro ab. Die Gründe dafür sind vielfältig: Eine veränderte Versteuerung des städtischen Zuschusses und ein Rückgang bei den Sponsorengeldern für Personalkosten. Das zeigt: Das System ist fragil und der Verein muss ständig um neue Partner kämpfen.

Highlights & Inklusion: Was bleibt von 2025?

Es gab 2025 Momente, die über die Stadtgrenzen hinaus für Aufmerksamkeit sorgten. Erinnert ihr euch an den Möwenwettbewerb beim Hafenfest? Der hat es bis in die Tagesschau geschafft! Besonders erwähnenswert für die soziale Komponente:

• Barrierefreiheit: Beim Hafenfest konnten Rollstuhlfahrende durch eine neue Plattform die Bühne uneingeschränkt erleben.
• Soziales Engagement: Das Benefiz-Konzert „Wedel hilft“ sammelte 9.500 Euro für den Kinderschutzbund und das Frauenhaus.

Ein Blick nach vorn: 2026 wird digital

Die Stadt hat sich für 2026 bis 2028 auf eine befristete Zuschusserhöhung verständigt[cite: 287]. Das Ziel? Wedel Marketing soll Aufgaben aus dem Innenstadtentwicklungskonzept übernehmen und eine neue Internetplattform aufbauen, die das Stadtleben digital bündelt.

Meine Meinung als Kommunalpolitiker:
Man kann über einzelne Events streiten, aber die Zahlen belegen: Wedel Marketing ist kein „Groschengrab“, sondern ein Effizienz-Meister darin, aus wenig öffentlichem Geld viel für das Stadtleben herauszuholen. Dass dabei 2.000 Stunden Freizeit von Bürgern für Bürger geopfert werden, ist in der heutigen Zeit alles andere als selbstverständlich.

Der Jahresbericht 2025 der Stadtbücherei Wedel, der im kommenden Ausschuss für Bildung, Kultur und Sport (BKS) vorgestellt wird, zeichnet das Bild einer stark frequentierten Einrichtung, die sich im Spannungsfeld zwischen wachsendem Zuspruch und strikten Sparvorgaben befindet. Die Stadtbücherei hat sich in den vergangenen Jahren von einer reinen Ausleihstation zu einem zentralen Aufenthaltsort entwickelt. Diese Neuausrichtung spiegelt sich deutlich in den Nutzungszahlen wider, stellt die Einrichtung vor dem Hintergrund der städtischen Haushaltskonsolidierung jedoch auch vor große Herausforderungen.

Wachsende Nutzungszahlen und Veranstaltungsrekorde

Die statistischen Kennzahlen des Jahres 2025 belegen die gesellschaftliche Relevanz der Einrichtung in Wedel:

• Die Zahl der Besucher*innen während der Öffnungszeiten stieg auf insgesamt 103.503 Personen an.
• Dies entspricht einem Zuwachs von rund 10.000 Personen im Vergleich zu den Vorjahren, was einem Durchschnitt von 415 Besucher*innen pro Tag entspricht.
• 6.203 Leser*innen nutzten ihre Büchereikarte aktiv, was einem Plus von 725 im Vergleich zum Vorjahr entspricht.
• Zudem wurden 966 Neuanmeldungen verzeichnet.
• Insgesamt führte die Bücherei 993 Veranstaltungen durch, wovon sich 450 gezielt an Kinder und Jugendliche richteten.

Die europäische Publikumsumfrage Sentobib, an der 494 Personen in Wedel teilnahmen, untermauert die Bedeutung der Bücherei als Wohlfühlort, zeigte aber auch den deutlichen Wunsch der Bürger*innen nach längeren Öffnungszeiten, insbesondere an Wochenenden, auf.

Neue Förderkriterien und finanzielle Herausforderungen

Ein zentrales Thema für die künftige Ausrichtung und Finanzierung sind die geänderten Förderrichtlinien des Landesverbandes Bibliotheken SH e.V..

• Das neue Fördermodell, das 2026 in Kraft trat, gewichtet Kriterien wie Einzugsbereich, Entleihungen, Veranstaltungen, Öffnungsstunden und physische Besuche neu.
• Die Hauptaufgabe von modernen Büchereien wird durch den Fördermittelgeber zunehmend im Ausbau zum Aufenthaltsort gesehen.
• Analysen des Landesverbandes zeigen, dass kleinere Büchereien von dem neuen Modell profitieren, während größere Einrichtungen tendenziell benachteiligt werden.
• Um die Förderung von Personalkosten und Medienetat aufrechtzuerhalten, muss die Stadtbücherei Wedel folglich in allen Bereichen höhere Kennzahlen erzielen.

Dies führt zu einem Balanceakt: Einerseits steigen die Anforderungen des Fördermittelgebers, andererseits ist die Bücherei von den kommunalen Einsparungen im Zuge der Haushaltssanierung betroffen.

Ehrenamt und Förderverein als unverzichtbare Säulen

Aufgrund der begrenzten finanziellen Ressourcen der Stadt stützt sich die Bücherei zunehmend auf externes Engagement:

• Der Förderverein der Stadtbücherei übernimmt weite Teile der Veranstaltungskosten, wie etwa für Lesungen und Materialkosten bei Ferienprogrammen.
• Über 30 ehrenamtliche Helfer*innen unterstützen den Betrieb aktiv, unter anderem beim Medienflohmarkt, im Vorleseclub oder beim Einsatz des Lesehundes.

Schulbibliotheken im Fokus

Die Betreuung der Schulbibliotheken war im Jahr 2025 ebenfalls von der Haushaltssanierung geprägt. Nach dem Weggang von Mitarbeiterinnen in der Gebrüder-Humboldt-Schule (GHS) wurden zwei Stellen im Fachbereich Schule zum Jahresende nicht weiter besetzt. Diese personellen Lücken werden derzeit durch die Schulbibliothekarinnen der Stadtbücherei und den verstärkten Einsatz von Ehrenamtlichen aufgefangen, um die regulären Öffnungszeiten sowie die Schulbuchrückgabe und -ausgabe zu gewährleisten.

Modernisierung und Ausblick 2026

Um die Servicequalität weiter zu verbessern, hat die Stadtbücherei 2025 die neue App „mobilOPAC YourBib“ eingeführt, die eine vereinfachte Kontenverwaltung und einen digitalen Leseausweis bietet. Zudem präsentiert sich die Einrichtung mit einem neuen Logo und einem frischeren optischen Auftritt, um das Image verstaubter Bücherhallen abzulegen.

Für das Jahr 2026 kündigt die Büchereileitung weitere Maßnahmen zur Kosteneinsparung an, darunter die Umrüstung auf stromsparende LED-Beleuchtung und der vollständige Anschluss an das städtische WLAN. Das primäre Ziel bleibt es, trotz finanzieller Einschränkungen ein tragfähiges, modernes Angebot für die Wedeler Bürger*innen aufrechtzuerhalten.

Am kommenden Dienstag, den 10. März 2026, steht ein Thema auf der Tagesordnung des Sozialausschusses: Die Fachstelle Wohnen präsentiert ihren Bericht für das vergangene Jahr. Die Bilanz von Sabrina Kölln zeigt deutlich, dass die Lage auf dem Wedeler Wohnungsmarkt angespannt bleibt, aber auch, dass gezielte Projekte Früchte tragen.

Wachsender Druck auf Wedeler Bürger

Besonders besorgniserregend ist die Entwicklung bei der Beratung im Rathaus. Im Jahr 2025 suchten verstärkt Bürgerinnen und Bürger Hilfe, die unmittelbar von Wohnungslosigkeit bedroht waren. Der Grund: Bezahlbarer Wohnraum ist in Wedel Mangelware, während die Mieten weiter steigen.

Wie extrem die Situation teilweise ist, belegen Beispiele aus dem Bericht: Für eine Ein-Zimmer-Wohnung mit nur 14 Quadratmetern wurden teils 700 Euro warm verlangt. Solche Forderungen sind für die meisten Betroffenen schlichtweg nicht finanzierbar.

Erfolge der Wohnraumaktivierung

Trotz der schwierigen Marktlage gibt es positive Nachrichten. Das Projekt „Wohnraumaktivierung“ erweist sich als wirksames Instrument. Durch die enge Zusammenarbeit mit privaten Vermietern konnten im Jahr 2025 insgesamt 27 Personen in neun Wohnungen vermittelt werden.

Die Vorteile für Vermieter:

• Die Stadt übernimmt die Vorauswahl und stellt geeignete Mieter vor.
• Die Fachstelle bleibt auch nach Mietvertragsabschluss feste Ansprechpartnerin bei Problemen.
• Drei bisherige städtische Notunterkünfte konnten wieder in regulären Mietwohnraum umgewandelt werden, was insbesondere Familien zugutekam.

Prävention und Integration

Damit der Einzug in die eigenen vier Wände dauerhaft gelingt, setzt die Stadt auf Qualifizierung. Die Kurse zur „Mietwohnungsqualifizierung“ an der VHS helfen Wohnungssuchenden, ihre Chancen auf dem Markt zu verbessern. Rund die Hälfte der Teilnehmer fand danach zügig eine Wohnung. Auch ein umfassendes Schutzkonzept für die Unterkünfte wird stetig weiterentwickelt, um die Menschenwürde und Sicherheit der Bewohner zu garantieren.

Ausblick auf 2026

Die Arbeit wird im laufenden Jahr konsequent fortgesetzt und noch bürgernäher gestaltet:

• Ab sofort findet jeden Mittwochvormittag eine Sprechstunde direkt in der neu gebauten Unterkunft statt.
• Die Mietqualifizierung soll künftig fest in die Integrationskurse der VHS eingebunden werden.
• Die Nachbetreuung ehemaliger Bewohner bleibt ein Schwerpunkt, um den langfristigen Erhalt des Wohnraums zu sichern.

Zahlen zum sozialen Wohnungsbau

Der Sachstandsbericht zum geförderten Wohnungsbau untermauert die Notwendigkeit dieser Maßnahmen mit harten Fakten:

• Nachfrage: Im Jahr 2025 wurden 329 Wohnberechtigungsscheine (WBS) für insgesamt 667 Personen ausgestellt.
• Vermittlungen: Insgesamt konnten 35 Haushalte in Sozialwohnungen vermittelt werden. Diese im Vergleich zum Vorjahr höhere Zahl ist vor allem auf die Fertigstellung von Neubauprojekten, etwa in der Rissener Straße, zurückzuführen.
• Bestand: Wedel verfügt aktuell über einen Bestand von 680 öffentlich geförderten Wohneinheiten. Für 302 dieser Wohnungen besitzt die Stadt ein direktes Benennungsrecht.

Hürden und Ausblick auf 2026

Die Vermittlung bleibt eine Herausforderung. Eine geringe Fluktuation im Bestand – wer einmal in einer Sozialwohnung lebt, bleibt dort meist langfristig – und steigende Baukosten durch politische und geopolitische Einflüsse erschweren den Neubau. Zudem führen soziale Veränderungen wie Trennungen oder gesundheitliche Krisen häufiger zu plötzlichem Wohnungsverlust.

Für das Jahr 2026 sind bereits konkrete Verbesserungen geplant:

• Das Projekt „An der Doppeleiche“ soll bis Ende des Jahres 16 neue Sozialwohnungen bereitstellen.
• Die Fachstelle Wohnen wird ihre Präsenz erhöhen und jeden Mittwochvormittag eine Sprechstunde direkt in der neu gebauten Unterkunft anbieten, um die Wege für die Bewohner zu verkürzen.
• Die erfolgreiche Mietwohnungsqualifizierung in Zusammenarbeit mit der VHS wird fortgesetzt und künftig direkt in Integrationskurse eingebunden, um die Chancen für Wohnungssuchende weiter zu verbessern.